2024-03-01
婁亮
(唐山冀東裝備工程股份有限公司)
01 水泥機械設(shè)備潤滑管理介紹
1.1 潤滑管理的重要作用
潤滑管理主要是將具有潤滑性能的物質(zhì)涂抹在機械設(shè)備上,形成一層與機件的摩擦面結(jié)合力很強的油膜,減少設(shè)備間的摩擦與磨損。在企業(yè)的生產(chǎn)中,需要根據(jù)不同的機械設(shè)備技術(shù)選擇不同種類的潤滑劑,還要按照規(guī)定的時間進(jìn)行潤滑作業(yè)工作。根據(jù)我們對一些相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在機械設(shè)備上的摩擦消耗中無用摩擦就占據(jù)了其中的1/3,所造成的摩損是導(dǎo)致機械設(shè)備上零部件損壞的直接原因,主要是由于機械設(shè)備潤滑不足造成的。
1.2 潤滑劑的選用
目前水泥機械設(shè)備中常用的工業(yè)潤滑劑有潤滑油、鋰基脂、固體潤滑劑。由于水泥機械設(shè)備的不同類型,其設(shè)備的自身運轉(zhuǎn)速度與載荷也各有不同,所以必須根據(jù)實際的設(shè)備型號選擇適合的潤滑劑。
02 水泥機械設(shè)備潤滑管理工作中常見的問題
在水泥機械設(shè)備潤滑管理的日常工作中我們常見的潤滑問題主要包括四個方面。
第一,目前我國的水泥企業(yè)引用的各種機械設(shè)備科技含量比較高,大多選用的都是國外品牌,但是我國國內(nèi)的潤滑油的科學(xué)技術(shù)與國外的技術(shù)具有一定差距,這需要我們不斷地進(jìn)行深入研究。
第二,在對水泥機械設(shè)備潤滑的過程中,必須選擇適合的潤滑油,并根據(jù)實際的情況進(jìn)行潤滑工作,隨著我國的水泥機械逐漸趨向于大型化所以我們在潤滑油的選擇上應(yīng)該更加謹(jǐn)慎,否則造成的后果將非常嚴(yán)重。
第三,由于水泥企業(yè)使用的機械設(shè)備各種各樣,每個機械設(shè)備的零件所適合的潤滑程度也各有不同,如果我們將低質(zhì)量的潤滑油與高品質(zhì)潤滑油進(jìn)行相融這樣在使用中很容易造成潤滑劑失效,從而導(dǎo)致機械設(shè)備在運行中出現(xiàn)問題。
第四,在水泥企業(yè)機械設(shè)備的潤滑管理中經(jīng)常是不拆洗零件進(jìn)行潤滑保養(yǎng)的很容易造成各種能源的消耗。
03 改進(jìn)水泥機械設(shè)備潤滑管理的建議
3.1 建立健全潤滑管理制度
水泥生產(chǎn)企業(yè)管理層必須重視機械設(shè)備的潤滑管理工作,建立完善的潤滑管理體系,并且安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行潤滑管理,確保潤滑管理工作的有效性。同時,還要不定期的進(jìn)行設(shè)備的潤滑檢查,保障潤滑油的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到提高潤滑效果。企業(yè)內(nèi)部需要將工作分工進(jìn)行明確,使每一名企業(yè)員工都要有對機械設(shè)備維護(hù)正常使用的觀念意識。另外,應(yīng)實施明確的責(zé)任制,機械設(shè)備在運行的各個階段都需要配置相應(yīng)的潤滑管理人員,并且密切關(guān)注設(shè)備的整個潤滑程度,及時發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行潤滑的部位,并及時改進(jìn),從而保持機械設(shè)備的穩(wěn)定運行,保障生產(chǎn)設(shè)備的各項指標(biāo)都能達(dá)到要求。
3.2 保持設(shè)備潤滑定期巡檢
機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)共同參與,嚴(yán)格按照管理要求,強化機械設(shè)備檢查管理,保證檢查的有效性,并實現(xiàn)將突發(fā)故障時間降至限度,程度地減少檢修次數(shù),保障機械設(shè)備的安全高效運行。結(jié)合機械設(shè)備的實際運行情況,制定合理的巡檢制度,并且詳細(xì)記錄巡檢情況,為我們后期的檢修提供依據(jù)。潤滑管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)對各生產(chǎn)線進(jìn)行定期檢查,并全面落實潤滑管理考核規(guī)定,提高整個潤滑管理工作的效率和質(zhì)量。
3.3 注重日常機械設(shè)備的工作狀態(tài)
機械設(shè)備工作時應(yīng)注意以下幾點:首先,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)噪聲過大、溫度升高現(xiàn)象,這就證明設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障,如果沒及時進(jìn)行處理就會造成非常嚴(yán)重的后果,所以必須將事故風(fēng)險遏制在發(fā)生之前。
來源:備件網(wǎng)
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